客户如何正确选择清洁设备
经济的快速发展，工厂车间，超市仓库，市政道路等保洁工作招人难，难管理的问题始终困扰着上千上万的企业家们，时代的发展、科技的进步、昂贵的人工成本和较高的人员流动性，在不知不觉中，成为了企业舍弃保洁人员，而选择清洁设备的不可忽视的重要因素。
洁净时代已经来临，随着清洁设备使用的普及，供应厂家形形色色，许多企业却陷入了茫然，如何正确选择清洁设备，挑选稳定的供应厂家，是一门值得研究的课题，往往，以下几个因素，是可以作为每个企业选择优越厂家的共同标准：
清洁优于成本。很多企业选择清洁设备广泛用在工厂车间、 道路清扫和库房清理中，性和性必然是重中之重。中国目前有很多清洁设备的公司，其中也不乏很多是贴牌公司，公司规模很小，没有自主研发能力和独立生产能力，无法保证设备的性和性。在挑选清洁设备供应厂家，公司规模是一个必不可少的关键因素。较大的公司规模；成熟的生产供应链，成功覆盖广大清洁领域的实力，必然成为众多企业选择厂家的亮点因素；
质量是企业的生命，是否拥有核心零部件的 技术，先进自动化的生产流水线和智能化的生产工艺流程？ 是否完全拥有自主知识产权？产品核心技术是否达到国际先进水平？ 而优良的产品品质，齐全的产品规格，卓越的产品性能，必然可以获得广大客户的赖。
完善的售后服务。长期使用设备，必然有一些零部件会出现问题。此时，强大的售后服务体系一定会吸引着广大客户，专业的售后服务团队可以为您解决后顾之忧。上门修理服务，质保免费更换和专业的清洁解决方案。
以上几个关键因素是正确选择清洁设备及其稳定供应厂家必须要考虑到的。快到皓宇小编碗里来，等你咨询哦...
物业公司使用扫地车案例
物业公司该选用什么扫地车？今天给大家介绍的是一款大型的电动扫地车，用于工业园区内，这款型号的大小以及工作效率相对于电动的其它款属于较高的行列，也是很多物业选购设备的主要原因之一。
其实很多物业客户会筛选出了好几个品牌及型号，但经过一番毕竟 确定了我司-HY1900半封闭这款型号。这款机型具备扫地、吸尘、洒水多种功能，能够有效的辅助人工完成日常的地面保洁，且工作效率可节省多名人工，这样就不用在意现在招人难、管理难的问题了。
机械替代人工，省下了原来的人员工资，提高了原来的工作效率，省下了原来需要给员工买的保险，也降低了员工受伤后容易衍生出来的后续问题，物业公司也依据公司的设备赢得了老客户认可，扩大了影响力
统一的机械化管理还能从侧方面体现出企业的形象和实力。
专注生产扫地车、洗地机等地面清洁设备。
电动驾驶型扫地车设备-让清洁不再又脏又累
随着清洁设备在中国的发展，现在的工厂、物业、清洁公司已经不是单单选用擦地机、吸尘吸水机、洗地机那样简单了，已经开始逐渐采用大型一体的机械化操作设备，如：电动扫地车，驾驶式扫地车等。
这些设备的应用可以说大大提高了清扫效率还降低了人员成本，一台扫地车一个人操作即可，可以相当于以往十几名清洁工的工作效率。
驾驶型扫地车设备产品特点：
1.分体式风机，每分钟转速3500转，可以达到 吸尘效果，车体前侧两个圆形刷子可以有效针对大部分灰尘；
2.整车采用汽车线束，电器维护更简单，性高；
3.整车车身为新型材料一次性成型，耐高温，抗腐蚀，坚固耐用；
4.车桥采用双盘液压刹；刹车更平稳，更；
5.LED前大灯，以及LED尾灯，更亮更省电。
6.同车型中垃圾箱容量 ，可达到180升，使用持久不需频繁更换；
7.采用软启动行驶，起步更平稳；
8.进口电控系统，过流欠压保护，有效保护驱动电机，和主刷电机。 想了解更多关于扫地车方面的问题，欢迎向小编咨询哦.....
信阳皓宇清洁设备有限公司是一家专业加工和生产 驾驶式扫地机的公司。公司拥有现代化的 驾驶式扫地机生产设备，专业的 驾驶式扫地机设计师，高水平制作人员，操作熟练的安装施工队伍，规范化，标准化，优良化的工程质量和高素质的管理。从设计、生产、安装为客户提供一站式服务，以丰富的生产安装和施工管理经验取得众多客户的信任。
电动扫地机环卫保洁效率高完美替代人力
因为现在人口老龄化，市政环卫的保洁工人都是年龄大一点的叔叔阿姨，人工难管理、工作效率低暂且不说，光是每个保洁工的工资、节日福利、酷暑高温补贴都是一笔很大的开销。随着电动扫地机的不断创新发展，扫地机型号众多，满足各大小场所,悄然成为了市政环卫清洁设备。
高质量的电动扫地机正好解决了环卫保洁效率低、人力成本高的问题。下面河南扫地机厂家小编就带大家来看看仕洁扫地机具备哪些清洁优势。
1、利用它的清洁吸尘的双重能力，回收地面的垃圾和扬起的粉尘，改变生产和产品的空间环境，不受粉尘的二次污染;
2、利用它的清洁速度，迅速创造清洁城市环境。
3、节省成本，并将节省下来的人力资源，投入到城市绿化建设中，创建更洁净美丽的城市环境。
电动扫地机广泛适用于市政环卫系统、公园、大型社区物业、大学校园、景区、地下车库等，替代劳动力，提高清洁效率。
