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这个和上面我说的那样，市场上的价格实在时难以控制。所以建设单位又的才会采取指定或甲供。你包头做工程预算部门整天进行包头做工程预算，和市场价格打交道都难以测定，为什么不能站在建设方的角度看问题呐？监理单位没有尽职造成工程结算审核难以深入。限于目前包头做工程预算机关的技术力量和装备水平，实施工程结算包头做工程预算难以做到全程跟踪包头做工程预算，更无法采取技术扫描和钻芯取样等先进检测手段，因而包头做工程预算所依赖的工程实施过程抽样检测资料只能以监理部门提供的监理日志为主要参考依据。但工程结算包头做工程预算中发现，监理单位提供的监理日志并不能客观反映工程实施过程的真实情况，或填写不规范，或当时编造虚假记录，或事后补做虚假记录，或找不具监理资质的人员编造日志，等等。所有这些，说明工程监理单位没有按规定进行监理验收，监理存在“走过场”的现象。如我们在装饰工程项目包头做工程预算中发现，居室装修普遍存在较严重的质量问题，墙面、顶棚抹灰层脱落，通体砖颜色深浅不一造成地面花，地缝大，地不平等现象。究其原因，除了施工单位偷工减料，没有严格按材料工艺要求进行施工，建设单位忽视对装饰工程的质量管理外，监理单位没有尽职是主要原因。这既给工程质量造成很大隐患，又使工程结算审核难以深入进行。首先要明确，你做的是工程结算包头做工程预算，不是工程包头做工程预算！你的目标对象有误！如果你是做工程包头做工程预算，还可以理解，问题是你只是做结算包头做工程预算，结算包头做工程预算是工程包头做工程预算的一部分，如果你要讨论有关监理的这方面问题，就应该重新写文章论述监理单位目前的确存在这种现象。不过结算包头做工程预算的目标对象是造价不是工程质量你可以建议 建设部修改建设工程合同范本，把包头做工程预算的职责写进去，如监督监理公司什么的。
在工程项目开展的过程中，各种材料的价格在需要消耗掉大部分的工程资金。有数据现实，在一个工程项目中，材料的总费用占据了工程项目总费用的百分之六十以上，通过数据的分析，可以得出材料的预算控制是包头做工程预算中的重点工作。要想实现高效的材料概预算控制，就必须要对预算的编制环节进行严格的把控，对材料的各种价格影响因素进行分析，并且要结合材料在运输和存储等各个环节产生的费用情况，同时，要加强对材料的管理工作，避免因为管理工作的缺失，造成材料成木的提升。包头做工程预算工作人员必须要具备足够的工作能力，而且需要具有足够的专业素养，可以对材料的市场价格进行实时的掌控和了解，只有这样才能实现高效的材料预算控制。设计阶段的合理性会对后期的资金使用情况产生直接的影响，所以加强设计工作的预算控制也是非常重要的。在工程项目的设计过程中，设计人员要严格的按照工程的成木，有针对性的开展设计工作，同时，预算人员要做好风险管理工作，必须要保证预算结果与实际的资金使用没有过大的出入。为了提升设计工作的合理性，实现高效的设计预算控制，可以把BIM技术引入其中，利用BIM技术的三维成像功能和工程模拟功能，对设计方案进行模拟，如果设计方案中存在问题，可以 时间发觉，从而做出及时的调整，使设计方案趋于完善，减少后期出现改动的可能，通过这样的方式，可以有效的提升设计工作的合理性，达到设计阶段造价控制的目的，对于工程项目后期的开展具有非常重要的意义。
分组法有一定的局限性，虽然在包头做工程预算工程量方面能提高工作效率，节约包头做工程预算时间，但在对预算项目组时 ，需要耗费一定的时间，只有对这种包头做工程预算方法进行成本效益分析后才考虑使用。在工程结算中建筑材料品种多、价格差别大，有时为包头做工程预算某个材料价格伤透了脑筋。包头做工程预算过程中可以翻阅材料价格表或数据库，借鉴过去的有关结论，通过比较相近或类似的材料或产品价格，得出合理的数据。例，某信号灯工程中的设备控制器价格就是参照过去包头做工程预算结论中的价格；有些交通设施的价格就是比较交主管部门制定的赔偿价格来确定的。这种包头做工程预算方法简单可行，质量高，易被建设各方接受，有事半功倍的效果。适用于对建筑领域的新材料、新设备、新技术或 产品的包头做工程预算。工程造价包头做工程预算方法还有很多各有各的优缺点 ，要提高包头做工程预算效率，关键是要会选择。政府投资项目范围广泛 ，各项目的建设难度、标准也不一致。另外，政府工程经常受到人为因素和自然条件的影响，往往建设时间长，存在较多的设计变更和现场签证 ，有的项目在包头做工程预算时已经发生变化 ，甚至无法进行现场取证。这些因素决定了工程造价包头做工程预算具有多样性、复杂性和风险性。因此，选择包头做工程预算方法时，既要考虑不同的包头做工程预算阶段和包头做工程预算内容，还要结合包头做工程预算目标，注意包头做工程预算方法之间的交叉使用和外部包头做工程预算条件的许可，做到有的放矢、科学使用。
在目前包头做工程预算机关包头做工程预算任务日益繁重 ，而包头做工程预算力量相对有限的情况下 ，包头做工程预算人员如何根据工程项目的实际情况选择工程造价包头做工程预算方法，以便提高包头做工程预算效率，又快又好地完成包头做工程预算任务随着 经济快速发展及投资的增长，建设项目投资包头做工程预算受到社会各界的空前重视。工程造价包头做工程预算是政府投资项目包头做工程预算的重要组成部分，特别在节约建设资金、提高项目管理水平方面具有显著作用。近年来，随着政府基本建设力度的加大，投资包头做工程预算倍受社会各界关注，各级政府部门对投资高重视，这对包头做工程预算机关和包头做工程预算人员来说，既是一种鼓励，也是一种鞭策和压力然而，政府投资项目包头做工程预算任务繁重与包头做工程预算力量不足之间的矛盾 ，一直是困扰政府投资项目包头做工程预算事业发展的重大问题。（某经济特区政府投资项目包头做工程预算监督条例》第三十条规定“包头做工程预算机关进行项目竣工决算包头做工程预算，应当自被包头做工程预算单位交齐本条例第二十八条规定的资料之日起四十五日内出具包头做工程预算结论性文书。
