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做工程预算是指定项目计划、编制工程投资、进行招投标、合同签订和贷款的前提和依据。做工程预算管理可以提高企业全面综合的经济效益,合理的控制盒指定项目的工程造价,在确保项目工程成本造价准确性方面起到非常重要的作用。建筑单位想要在竞争中立于不败之地,需要先从做工程预算管理开始入手,使单位能够达到预计的目标,提高企业的经济效益,做工程预算管理是形势所趋,已迫在眉睫。程预算在建筑成本管理中的重要性确保建筑企业的合理节税建筑企业一般情况下所涉及的主要税种有企业所得税、城建税和建筑安全营业税等。在这些税务中,建筑安全营业税的计征比例通常占到营业收入的3%,按照我国新修订的《营业税暂行条例》的规定,凡是纳税人把建筑项目分包给第三单位的,将其所获取得的全部价款和扣除其支付给第三单位的分包款项之后的余额就是营业额,按照这一规定,建筑企业可进行建筑安全营业额的抵扣,从而大大的降低了企业的税负;假如企业的所得税是依据企业全年度的经营所得,在进行纳税的调整缴纳时,在进行税收筹划方面就会存在一定的空间,例如利用高新企业的申报等手段,就能达到节税的目的,从而减少企业的税负。以上这些手段都是要求企业必须通过做好做工程预算在成本中的管理,科学合理的做好纳税筹划,利用各项预算指标,找寻纳税筹划空间,使单位避免一些不必要支出的,避免一些重复的缴税。



审计业务系统化。通过系统的框架设计、流程设计、控制设计,建设行业统一的审计信息化基础平台,构建全面覆盖、高度融合、智能决策的审计信息系统,实现经营活动实时控制、管理决策智能支持及审计流程与业务流程、管理流程的有机融合,达到信息共享化、文档模板化、流程系统化、功能可扩展化的要求。审计工作规范化。基于“前台流程审批、后台数据支撑、前后台业务贯通”的理念,固化审计流程、规范审计业务、控制审计质量,进一步提高审计工作的信息化、便捷化,提升审计管理工作效率和水平。3.监督管控全面化。建立健全审计信息系统,通过对系统的持续提升完善和深化应用,将审计监督融入企业运营各环节,实现审计监管的全面化、全程化、规范化和痕迹化,利用信息化手段充分发挥审计监督职能。做工程预算子系统主要应用范围:旬阳、澄城烟厂和省卷烟材料厂技改项目全过程跟踪审计。全过程跟踪审计项目涉及业务包括:概算审计、开工前审计、招投标审计、合同审计、洽商变更审计、履约付款审计、材料核价审计、结算审计、决算审计、竣工决算审计报告的审计、管理审计。1.概算审计在初步设计阶段实施设计概算审计,采取跟踪审计的方式使设计概算审计与设计工作同步进行。避免事后审计的被动性,把设计概算的误差控制在合理范围之内,使设计概算额度在批准的项目批复控制范围之内。当对设计概算进行细化管理时,或当实施控制概算余额不足时,可以对项目概算进行概算科目和金额调整。



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