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而根据国资委制订的国企会计准则，只有正式工的工资计入工资总额，而临时工的工资计入营业费用，在国资委的管控之外。而且，国企正式工的收入常年高于社会平均水平，而临时工的工资则低得多。由此大量雇佣临时工不仅能帮国企降低用工成本和提升经济效益，还能帮国企扩大工资总额，巩固既得利益。
上世纪80年代初期，城市劳动力市场对农村放开。城乡迁移的浪潮推动了湖北劳务派遣的发展。虽然绝大多数农民工是自发或者在自己亲朋好友的帮助下迁徙到城市工作的，但有的农民工在迁徙过程中得到了当地劳务派遣机构的帮助。
这些机构的组织主体是县和乡镇政府及其附属机构。地方政府也会协助将农民组成建筑包工队或者保姆队，对外承揽服务。这类实践在今天仍然存在，特别是在一些偏远落后地区。
在前年结束的脱贫攻坚站中，政府对外输出劳动力来帮助群众脱贫是重要的做法。外资进入中国也助推了劳务派遣的发展。对于早期进入中国的外商驻华代表处和外资公司而言，他们对中国知之甚少，招工不便。
同时，政府意图通过控制用工来监管这些外国机构。我国早的一家专业派遣机构——1979年成立的北京外企人力资源服务公司（FESCO）——就是在这种背景下产生的。这类外资人力服务公司至今是中国劳务派遣市场上的一霸。
之后虽然外资机构有了招工权，但是使用派遣工的做法长期维持下来。外资企业使用派遣工的另一个原因是：一些跨国企业总部对于其中国分公司的人员数有控制，使用派遣工可以绕过这种控制增加员工。劳动密集型企业的发展也推动了劳务派遣的狂涌。
例如，在上世纪80年代的东莞，为了满足蓬勃发展的出口加工业的需求，当地政府不仅自己成立劳动中介为企业输送人力，也鼓励私人中介的发展。同一时间的温州也见证了私人中介的崛起，为繁荣发展的私企提供人力。这些中介早靠向求职者收钱营利。
湖北劳务派遣现有大量：生产工，冲压工，操作工，短期工，长期工，临时工派遣，主要向中山，佛山，肇庆，番禺，花都，四会，高要，三水，高明，鹤山，新会，珠海等地方输送劳务派遣工，普工/临时工输送10人起，欢迎人事经理和老板来电洽谈
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判决结果某公司给付刘某经济赔偿金。7元，某大厦就此判项承担连带给付责任。法律依据《中华人民共和国劳动合同法》第六十五条被派遣劳动者可以依照本法第三十六条、湖北本地第三十八条的规定与劳务派遣单位解除劳动合同。
被派遣劳动者有本法第三十九条和第四十条项、湖北本地第二项规定情形的，用工单位可以将劳动者退回劳务派遣单位，劳务派遣单位依照本法有关规定，可以与劳动者解除劳动合同。第九十二条 第二款劳务派遣单位、湖北本地用工单位违反本法有关劳务派遣规定的，由劳动行政部门责令限期改正；逾期不改正的，以每人五千元以上一万元以下的标准处以罚款，对劳务派遣单位，吊销其劳务派遣业务经营许可证。用工单位给被派遣劳动者造成损害的，劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任。
《劳务派遣暂行规定》第十二条有下列情形之一的，用工单位可以将被派遣劳动者退回劳务派遣单位：（一）用工单位有劳动合同法第四十条第三项、湖北本地第四十一条规定情形的；（二）用工单位被依法宣告破产、湖北本地吊销营业执照、湖北本地责令关闭、湖北本地撤销、湖北本地决定提前解散或者经营期限届满不再继续经营的；（三）劳务派遣协议期满终止的。被派遣劳动者退回后在无工作期间，劳务派遣单位应当按照不低于所在地人民政府规定的工资标准，向其按月支付报酬。第劳务派遣单位、湖北本地用工单位违反劳动合同法和劳动合同法实施条例有关劳务派遣规定的，按照劳动合同法第九十二条规定执行。第二十一条劳务派遣单位违反本规定解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的，按照劳动合同法第四十八条、湖北本地第八十七条规定执行。（据四川工会法律援助 公众消息）。
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湖北劳务派遣人力集团成立于2003年，至今已有19年的HR行业经验!以良好的组织管理体系，成熟的运作和贴心的服务树立了良好的品牌信誉，劳务派遣、人事外包服务覆盖全国。团队实力强大、服务便捷周到，已为上万家企业提供人事外包服务，得到了大多数企业与单位的肯定与好评，已成为各地代表处、分公司人力资源服务外包机构。深圳劳务派遣服务模式及对采用外包企业单位的好处：（1）派遣人员劳动人事社保管理日常操作：1.可以大大减少事务工作量，协助将更多精力放在业绩考核和员工关爱上；2.严谨的工作流程与规范操作将大大降低劳动风险；3.经验丰富的法律团队可以为客户提供合理的法律咨询和建议；4.完善的系统平台在任何时间都为贵公司提供详尽的人事数据与咨询服务；5.专属的客服团队以及多渠道沟通方便员工询问，减轻人事部门的工作量；6.规范资格和行业背景可以使贵公司获得准确的服务。（2）企业人事用工管理风险规避：1.内部设置了风控中心，因此保障了便捷的人事外包服务；2.将全国人事政策、相关规定以及典型的人事案例附在人事系统平台，方便为贵公司查询，从而帮助贵公司及时了解各地人事政策变化；3.当派遣员工与用工单位争议发生时， 会以丰富的实践经验配合客户与员工一起洽谈，力求达成庭外调解，从而大大降低了各地仲裁与诉讼的发生率；4.规范的人事服务机构，实时掌握新政策，从操作层面避免了大部分的风险。（3）人力资源管理成本控制：在现行的操作下，企业用工采用外包后可省去的成本大致包含以下几部分：1.用工风险成本；2.社保成本；3.人力成本；4.时间、效率、交通成本等等。
她告诉记者，湖北劳务派遣是指由湖北劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同，把劳动者派向其他用工单位，再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费用的一种用工形式。2012年刚刚进入人力资源行业时，这一在市场经济驱动下发展形成的新兴用工形式，正以其可以降低用工成本及风险，促进灵活就业、湖北同城调剂劳动力供求关系等优势被现代企业所接受推广，她也因此在这样的特殊机遇下在岗位上快速得到历练。何丽 家接手的客户单位，涉及300余人的用工关系，为了更好地完成工作，她下苦心、湖北同城使蛮劲儿将所有人员在企业的岗位分配、湖北同城主要工作内容等关键信息烂熟于心，虽然过程很艰难，但在后来的工作推进中却达到了事半功倍的效果，“在一家专业的人力资源服务机构，劳务派遣管理岗位被认为是维护客户的核心一环，需要完成对客户单位和劳务派遣员工的双向服务，对每一位从业者而言，都是巨大的挑战。
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