当前我国的建设程度基本上包括四个阶段,各阶段特点具体如下:目前,我国的建设程序基本上是投资决策阶段,工程设计阶段,工程实施阶段,竣工验收阶段。项目的前期阶段即为建设项目施工前各阶段的总称。①投资决策阶段需要编制初步投资估算,做可行性研究报告,由于该阶段是属于投资估算阶段,所以与终项目结算价格会存在较大差别,该阶段造价控制重点是保证投资资源充足。②在设计阶段,在不影响结构合理设计的前提下,设计单位应根据业主建设单位的设计委托书合理控制预算。③在施工工程实施阶段,以合同价为基础,按照承包方实际完成的工程量拨付工程款,同时还应该考虑到由于各种因素可能会引起的工程费用上涨,比如物价上涨等,合理确定结算价。④在竣工验收阶段,将整个工程建设过程中的各项费用进行全面汇集,编制竣工决算。在建设项目正式施工前,应加强对建设工程项目前期阶段的造价控制,如此不仅可以 限度的规避风险,还能够从技术经济的角度对建设项目的各种方案进行科学的论证,从中选择综合成本 ,效益 的方案予以实施。当前我国在前期造价控制工作中存在以下问题:①忽视前期阶段的造价控制的作用。在整个建设工程项目中前期工作举足轻重,但现实中很多单位都不以为然,没有真正意识到前期阶段造价控制的重要性,未能做到防患于未然,影响了整个建设项目天津工程预算。②准备不充足,未能进行全寿命造价控制。对于市场细致的调查和研究是开发前期阶段的重要组成部分,但是当前很多单位对此并不重视,项目前期调查内容十分单薄,信息不对等,甚至存在一部分虚假数据,如此无法落实全寿命造价控制,后果不堪设想。③项目前期造价管控不严谨。近年来,虽然我国工程在家管理工作取得了不错的成绩,但是依然存在很多问题,比如1)投资决策阶段,对于获取资金的各种方案并未进行认真的计算与比较。当前社会经济高速发展,在新的时代应顺应新的潮流,运用新的思想和方法辅助投资决策;2)设计阶段是工程建设中为重要的阶段,它是技术与经济的统一体,但是很多单位都认为设计工作是一项单纯的技术工作,不重视其后的造价管理工作,导致了项目前期造价管控不严谨,影响了建设工程项目的天津工程预算。

建设天津工程预算周期长、内容多、政策性强,并具有多次性计价的特点。采用合理的评审方法能达到事半功倍的效果,主要评审方法有以下几种:①全面审核法,优缺点为需全面和细致,审查质量高,效果好;但工作量大,花费时间长,适于投资规模较小,结构单一的的建设项目。②重点审核法,优缺点为工作量相对减少,效果较佳,但误差量较大,不易发现错误症结。③对比审核法,优缺点为工作量少,但误差量 ,仅适用于对大型建设单位的指标分析。随着社会主义市场经济的逐步完善和经济体制改革的深入,对天津工程预算评审工作提出了更高的要求,评审质量的优劣决定项目的成本管理的成败。评审时要服从道理,公平、公证、客观,保持良好的职业道德与自身信誉,保证“量”与“价”的准确真实。天津工程预算的高低直接反应投资效益的好坏,天津工程预算充分体现了建设项目的管理水平和工作质量,因此天津工程预算的控制在建设管理中具有重要的作用。工程概预算不仅可以有效分析和控制天津工程预算,并且对控制工程投资规模和缩短建设工期,提高投资效益也具有重要的作用。本文主要分析工程概预算与天津工程预算对工程项目的作用建设天津工程预算控制与管理是一项复杂的系统工程,是技术、经济与管理多学科的综合应用。工程预算和天津工程预算在工程建设中具有重要的作用,工程概预算与天津工程预算控制贯穿子项目决策、设计、施工、竣工验收的全过程,涉及投资主管、建设单位、设计、施工等部门,是保证有限资金发挥 的效益,加强工程概预算与天津工程预算的控制宗旨。

天津工程预算的编制技巧:1.天津工程预算需要不断积累经验关于预算,每个人都有不同的的做法,实际操作必不可少。在实际操作过程中,重要的是把定额计算规则记熟,然后再找其中的规律, 汇总表格。预算,是根据不同的工程做出不同的表,计算出项目的工程量。也就是计算出单位工程不同专业的工程量。预算中,有些小地方可能考虑不到,没关系,预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。经验数据的积累。有些人做了很长时间的预算,但问其一些问题,其只能回答其所做工程的内容。这不利于工作。解决的办法,有一条很简单。网上、书上能找到很多工程的造价分析,拿过来,分类对比分析。单方造价有一点用,但有用的是单方含量。根据这些单方含量和单方造价,分析当时市场的主要材料价格及当前市场材料价格,就可以分析出,你需要估算的工程的造价,相差不会很大。快速估算工程造价是预算高水平的重要表现。2.投标的小技巧有很多预算人员,拿来图纸就开始做预算。大家都将图纸熟悉后,开始算工程量的时候,还没有拿到招标文件,这是不对的。正确的是,首先要详细阅读招标文件,特别是招标文件中投标范围的描述,一定要看清楚。一些单位的招标文件,写的非常简要,或有的关键点描述的很模糊,而这些不清晰模糊的部分都要记下来,要在答疑的时候提出来,这样才能正确的分析标书,做出正确的报价。其次,分析图纸很重要。清单报价,预算人员不用仔细算工程量,但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。

在天津工程预算建设过程中,对天津工程预算影响 的就是项目设计。据不完全统计,初步设计阶段对天津工程预算的影响程度达到了百分之二十,技术设计阶段对天津工程预算的影响程度达到了百分之四十,施工图设计阶段对于天津工程预算的影响程度接近百分之二十,而施工阶段,通过组织科学的施工技术、合理的施工步骤、加强天津工程预算管理对于天津工程预算的影响只有百分之五到百分之十。所以,对于设计阶段的工作必须高度重视。首先,制定多种设计方案进行对比选择,对初步设计、技术设计、施工图设计以及施工组织设计等阶段进行严格的监督审查,充分研究工程施工技术的投资是否合理,是否能够节约,于此同时,做好项目经济分析和评价工作,以正确处理项目建设的经济与技术之间的关系,加强工程的经济性和先进性。此外,积极推行标准设计和限额设计方法。在天津工程预算建设过程中,施工阶段是实现工程价值的关键环节。在施工阶段,虽然不能大幅节约项目投资,但其中却存在着很多可能导致投资浪费的环节。而在实际工程建设中,通常会有自然灾害、社会因素以及认为变更等因素导致项目投资增加,使工程投资不能按照既定的合同条款支付,往往造成不必要的投资浪费。因此,在施工阶段,必须加强设计审查,确保施工流程符合既定的合同条款;此外,还要加强施工组织,避免由人为因素而造成的投资加大。在天津工程预算建设的各个环节中,存在着很多不同的天津工程预算影响因素,但预算定额则始终贯穿于工程建设全过程,定额水平对项目投资效益有着直接的影响,更关乎着项目的成败。因此,只有加强预算定额的天津工程预算管理,才能有效的控制天津工程预算。但从另一方面来讲,预算定额只代表社会的平均先进水平,而不是 进的,要想提高投资效率,就必须加大力度进行天津工程预算的管理。首

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